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| 峰峰金属支架厂加强辅助工管理的一些做法 | |
| 引用本文： | 张国成.峰峰金属支架厂加强辅助工管理的一些做法[J].煤炭经济研究,1985(5). |
| 作者姓名： | 张国成 |
| 摘 要： | 峰峰金属支架厂,为解决辅助工吃大锅饭的问题,对辅助工实行了新的管理办法,中心内容是将辅助工的工作改无量考核为有量考核,变软指标为硬指标。具体做法是: 一、对维修工实行停机台时承包根据承包单位设备数量、运行状况,规定停机台时标准。如支柱车间53台设备,规定停机台时为:机械部分不得超过110小时,电器部分不得超过90小时。承包单位当月停 |
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