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铁煤集团推行岗位价值精细管理的实践
引用本文:尤德彬.铁煤集团推行岗位价值精细管理的实践[J].煤炭经济研究,2010(6):101-103.
作者姓名:尤德彬
作者单位:铁法煤业(集团)有限责任公司,辽宁调兵山112700
摘    要:铁煤集团推行以安全管理为重点,以产品质量、工程质量、工作质量为保证,以目标成本考核为核心,以岗位价值核算为目标的岗位价值精细管理。构建以"一酬多挂"、"433"薪酬分配体系、内部市场化运作体系和岗位价值核算体系为主要内容的岗位价值精细管理体系。

关 键 词:岗位价值精细管理  薪酬分配  市场化运作  岗位价值核算
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