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| 技能培训实施项目制管理的实践 | |
| 引用本文： | 王春梅.技能培训实施项目制管理的实践[J].华北电业,2019(10). |
| 作者姓名： | 王春梅 |
| 作者单位： | 国网冀北技能培训中心 |
| 摘 要： | <正>在电力企业的技能培训工作中,引入项目制管理理念,注重引导员工主观能动性的发挥,通过过程跟踪实现目标管控,形成闭环管理,推进培训重点工作落地,并取得良好效果,同时打造出能创造业绩的团队,提高团队的综合素质。一、技能培训实施项目制管理的必要性国有电力企业在面对利润指标的压力、业绩考核的现实要求时,在机构设置及人员配置上,存在职能要求高、机构高度精简、职责任务重、人员少的现状,造成上级要 |
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