|
|||||
|
|
| 解读轴承行业“十一五”企业管理导向性纲要——访中国轴协企业管理委员会副秘书长蔡适应 | |
| 引用本文： | 春雨.解读轴承行业“十一五”企业管理导向性纲要——访中国轴协企业管理委员会副秘书长蔡适应[J].轴承工业,2006(7):4-7. |
| 作者姓名： | 春雨 |
| 摘 要： | “十五”规划以中国轴承行业发展迅猛并跻身世界轴承生产大国行列而载入中国轴承发展史册。跨入“十一五”，按照国人的惯例，总要对过去进行总结并对未来进行勾画。于是乎，带着轴承行业企业管理现状、“十一五”期间行业企业管理的特点和强化行业企业管理的必要性乃至行业企业管理对我国实现轴承强国梦想的影响等诸多问题，笔者采访了中国轴承工业协会企业管理委员会副秘书长蔡适应。编者按] |
| 关 键 词： | 中国轴承工业协会 “十一五”期间 轴承行业 企业管理 管理委员会 副秘书长 导向性 解读 “十五”规划 轴承生产 |
| 本文献已被 维普 等数据库收录！ | |