基于ERP的价值链整合管理 |
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引用本文: | 阚乃兵,药朝晖,胡长年.基于ERP的价值链整合管理[J].中国石化,2006(3):39-41. |
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作者姓名: | 阚乃兵 药朝晖 胡长年 |
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摘 要: | 扬子石化公司炼化业务价值链整合管理,初步形成了以财务管理为核心,物流管理为主线,销售管理为龙头,生产计划管理为依据,设备检维修管理为保障的框架。自2004年3月ERP上线运行以来,系统平稳运行,成为中国石化炼化一体化板块中第一个成功实施ERP的企业,公司实现了对关键业务集成化管理,提高了核心竞争力,取得了良好的经济效益和社会效益。
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关 键 词: | 业务价值链 整合管理 ERP 扬子石化公司 生产计划管理 平稳运行 集成化管理 核心竞争力 财务管理 物流管理 |
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