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内修外练 走向国际——胜利油田开展国际合作的模式
引用本文:王玉田,于安坤.内修外练 走向国际——胜利油田开展国际合作的模式[J].中国石化,2001(1):62-63.
作者姓名:王玉田  于安坤
作者单位:胜利石油管理局
摘    要:经过30多年的发展,胜利油田具备开展国际合作的优势。首先,胜利油田具有较强的综合实力和对外承包工程的能力,在油气勘探开发领域拥有较强的实力,具备了承担从物探、钻井、测井、油田地面建设到试油、采油、集输等项目的设计咨询-施工-采购-管理的工程总承包能力。其次,胜利油田生产力过剩,有充足的人力、物力作保证。第三,胜利油田在国际市场竞争中具有比较优势。胜利油田是中国特大型企业之一,位居全国500家特大企业第六位。与世界上30多个国家建立了进出口贸易、经济技术劳务合作关系,在国际上拥有良好的信誉和非常高的知名度。…

关 键 词:胜利油田  国际合作模式  生产经营系统  联合经营
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