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新站新机制大站大文章
引用本文:郭树清,达式萍.新站新机制大站大文章[J].中国石化,2001(2):24-26.
作者姓名:郭树清  达式萍
作者单位:天津市石油公司
摘    要:天津北辰石油分公司新大加油站,是 我们2000年6月新收购的一座特大型加 油站,它地处联接华北与东北地区的205 国道上,占地40余亩,营业罩棚达5600 平方米,设有38台电脑监控加油机。此站 原由福建个体经营者黄某建设和经营,由 于其市场定位准确,经营手段灵活,开业7 个月来,生意十分红火,日销量达60余 吨,在北方地区的加油站中首屈一指。 按照集团公司“迅速抢滩布点,占领 终端市场”的统一部署,为了提高中国石化在天津地区的市场占有率,增强市场控制力,经过3个月的艰苦谈判,我们成功地收购了此站。收购过…

关 键 词:中国  汽车  加油站  市场竞争  机制创新  用人机制  用工机制  分配机制  管理机制
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