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普雄供电所:从要我干到我要干——推行“工作积分制”激发员工干事热情
引用本文:薛博,欧阳婷婷.普雄供电所:从要我干到我要干——推行“工作积分制”激发员工干事热情[J].中国电力企业管理,2020(8):74-75.
作者姓名:薛博  欧阳婷婷
作者单位:云南电网红河供电局;云南电网公司
摘    要:班组是公司各项工作的落脚点,创建一流的企业,离不开一流的人才做支撑。为充分调动员工积极性促进公司转型发展,云南电网建水供电局以普雄供电所为试点,创新性地推行"工作积分制"一线班组按工分计酬,不断完善激励约束机制,开展盘活人力资源的创新实践。

关 键 词:人力资源  创新实践  员工积极性  工作积分制  供电所  公司转型  一线班组  普雄
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