建立农电“大文化”体系

“大文化”建设涵盖:理念文化、制度文化、管理文化、安全文化、服务文化、精神文化、家庭文化企业文化作为现代企业管理的有效载体,在提升农电企业经营管理绩效、提高员工素质、增强企业凝聚力和竞争力等方面的显著成效,已为实践所证实。为适应农电企业发展和建设“大文化”的客观需要,对农电企业已经构建起的,包括厂区文化、社区文化、家庭文化为主要内容的大文化体系,还需要不断完善和创新。