突出优势 精细管理

中国电力投资集团公司以科学发展观为指导，提出了“抓发展、调结构、保增长、强管理、防风险、维稳定”的总体思路，以及全面推进标准化管理的新任务、新要求。作为中电投集团公司的所属发电企业，北票发电公司把工作的精力真正集中到从源头抓质量上，把丁作的着力点放到提高工作的有效性上，以“增产、增收、增效、节能、降耗、压本”十二字方针为生产经营工作的重点，把精细化管理理念融合在生产经营的各个方面，规范管理，在发展中解决问题，在创新中追求进步，主动开创发电公司各项工作新局面。