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作业成本法提升企业管理水平
引用本文:赫建国.作业成本法提升企业管理水平[J].中国电力企业管理,2011(19).
作者姓名:赫建国
作者单位:长江勘测规划设计研究院;
摘    要:我国电力施工企业的项目成本管理的实践效果并不理想。加强项目成本核算,需要从施工项目成本管理的症结入手。作业成本管理涉及的四大核算要素是:资源、作业、成本对象、成本动因。其中前三个要素是成本的承担者,成本动因是导致生产中成本发生变化的因素,出于对可操作性考虑,成本动因必

关 键 词:实践效果  成本动因  三个要素  作业成本法  工作包  电力施工企业  项目成本核算  作业成本管理  作业中心  项目成本管理  
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