作业成本法提升企业管理水平 |
| |
引用本文: | 赫建国.作业成本法提升企业管理水平[J].中国电力企业管理,2011(19). |
| |
作者姓名: | 赫建国 |
| |
作者单位: | 长江勘测规划设计研究院; |
| |
摘 要: | 我国电力施工企业的项目成本管理的实践效果并不理想。加强项目成本核算,需要从施工项目成本管理的症结入手。作业成本管理涉及的四大核算要素是:资源、作业、成本对象、成本动因。其中前三个要素是成本的承担者,成本动因是导致生产中成本发生变化的因素,出于对可操作性考虑,成本动因必
|
关 键 词: | 实践效果 成本动因 三个要素 作业成本法 工作包 电力施工企业 项目成本核算 作业成本管理 作业中心 项目成本管理 |
本文献已被 CNKI 等数据库收录! |
|