岗位绩效管理的研究与探索 |
| |
引用本文: | 曲聪,方俊,秦乐.岗位绩效管理的研究与探索[J].中国电力企业管理,2014(7):23-25. |
| |
作者姓名: | 曲聪 方俊 秦乐 |
| |
作者单位: | 云南电网公司 |
| |
摘 要: | 国外企业的绩效管理以现代企业管理理论的发展为基础。主要经历了五个阶段:早期萌芽阶段——主要特点是成本性的统计评价:科学管理阶段——注重通过科学化、标准化和规范化手段提升个人和组织绩效:行为和心理管理阶段——注重建立良好的人际关系管理和民主参与式管理并提升绩效水平:现代管理阶段——从标杆管理、全面质量管理等方面建立企业的评价标准体系:战略绩效阶段——主要特点是将以往单一指标转变为提升战略竞争力的综合衡量指标。国外企业绩效管理的理论和经验为周内企业的学习、借鉴和引入提供了某础。
|
关 键 词: | 岗位绩效管理 现代企业管理理论 人际关系管理 评价标准体系 全面质量管理 企业绩效管理 国外企业 参与式管理 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|