绩效考核结果应用浅析 |
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引用本文: | 李成志,齐大勇,刘明,张宇初,戚岩.绩效考核结果应用浅析[J].中国电业,2010(11):78-79. |
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作者姓名: | 李成志 齐大勇 刘明 张宇初 戚岩 |
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作者单位: | 山东省济南供电公司 |
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摘 要: | 实施全员绩效管理,建立持续改进和提升的绩效管理机制,并逐步与用工管理、薪酬分配、人才选拔、教育培训等挂钩,是实现人力资源集约化管理的必由之路。而绩效考核结果是否有效地得以应用,是影响绩效管理成功与否的一个至关重要的因素。为便于理解,我们将绩效考核结果的应用分为直接应用和间接应用两种。当然,无论何种应用,都会对绩效考核结果的真实性和有效性有很高的要求。
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关 键 词: | 绩效考核 应用 绩效管理 集约化管理 管理机制 用工管理 人才选拔 教育培训 |
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