浅谈“大工种、区域工”管理作业法

长期以来工业化国家大多数生产领域的工作都是通过工作专门化来完成的，管理人员认为这是一种最有效地利用员工技能的方式，是提高生产率的不竭之源。但是随着社会的发展，技术的进步，信息的高速膨胀，经济的全球化，员工需求层次的提高等因素的变化，仅仅依靠单一的工作专门化分工，已不能应对激励的市场竞争，越来越多的证据表明，通过扩大员工的工作活动范围，丰富员工的工作内容，允许他们做完整的工作，让他们加入到需要相互交换工作技能的团队中，他们的产出会大大提高，工作满意度也会增强，“大工种、区域工”正是适应这种要求而形成的一种新的作业法。