章鸿

2006年任职之初，摆在誊鸿面前的是农信社与国有商业银行科技水平的巨大差距。在他的带领下．仅用半年时间就实现了从手工操作到省级数据中心的跨越式发展，建成了覆盖全省158个县级联社5200多个营业网点的综合业务系统和涵盖柜面基础业务、支付结算、中间及代理业务、自助及电子银行业务、经营管理、操作风险管理、IT基础平台等类别上百个信息科技系统。数据规模步入国家十大金融数据中心之列。