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| 我国企业集团管理体制的探讨 | |
| 引用本文： | 国家经贸委企业研究中心课题组.我国企业集团管理体制的探讨[J].中国工业经济,1999(5):25-30. |
| 作者姓名： | 国家经贸委企业研究中心课题组 |
| 作者单位： | 国家经贸委企业研究中心!北京市，100044 |
| 摘 要： | 一、企业集团内部管理体制的类型企业集团一般都是以核心企业为中心，拥有紧密层、半紧密层、松散层等多层次结构的经济联合体。集团内部的联结依靠资金（股权）和契约或协议两大纽带。目前，我国企业集团的内部管理多数采取“一套班子，两块牌子”的形式，核心企业──集团公司职能机构既行使作为母公司的职能，又行使企业集团的职能，但企业集团和集团公司的牌子同时并存。采用“两套班子，两块牌子”的管理形式也有，实际运作难度较大。随着企业公司化改革和推进集团内部建立母子公司体制，企业集团内部管理围绕集权与分权的有效结合逐步… |
| 关 键 词： | 企业集团 管理体制 中国 |
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