无边界价值观管理——基于A.O.史密斯公司的案例研究 |
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引用本文: | 栾贞增,杨东涛.无边界价值观管理——基于A.O.史密斯公司的案例研究[J].中国工业经济,2015(2):148-160. |
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作者姓名: | 栾贞增 杨东涛 |
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作者单位: | 南京大学商学院 |
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基金项目: | 国家自然科学基金面上项目“指向价值观认同的人力资源实践构建及其对组织绩效的作用机制研究——基于利益相关者视角”(批准号71372027) |
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摘 要: | 强化利益相关者对企业价值观的认同是企业构建良好生态系统的关键。本文从价值观一致性的视角出发,以A.O.史密斯公司为研究对象,探讨了企业与上下游利益相关者合作的内在机制,并提出了无边界价值观管理的概念。研究结果表明:企业通过无边界价值观管理,能够超越企业边界,强化利益相关者对企业核心价值观的认同。无边界价值观管理是基于无边界价值观界定、筛选、传导和同化的动态管理体系,能够建立共同的心理契约,实现利益相关者与企业核心价值观的一致性匹配。同时,以价值观为本的领导者持续推动在实现利益相关者与企业核心价值观匹配过程中起着重要作用。本研究丰富和拓展了个人与组织价值观匹配、无边界组织等相关理论,同时对转型背景下中国企业有效管理外部利益相关者行为提供了新的理论视角。
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关 键 词: | 无边界价值观 利益相关者 个人一组织匹配 价值观一致性 A.O.史密斯公司 |
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