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工作一家庭平衡的企业制度安排
引用本文:刘永强,赵曙明,王永贵.工作一家庭平衡的企业制度安排[J].中国工业经济,2008(2):85-94.
作者姓名:刘永强  赵曙明  王永贵
作者单位:[1]南京财经大学营销与物流管理学院,江苏南京210046 [2]南京大学商学院,江苏南京210093
基金项目:国家自然科学基金项目“人力资源经理的任职特征研究”(批准号70572048).
摘    要:工作已经通过网络渗入家庭,员工面临严重的工作一家庭冲突,影响组织绩效和生活质量。工作一家庭平衡作为企业家庭伦理理论的核心问题已成为制度设计的中心问题。对工作一家庭平衡制度安排的理论与实证研究发现.工作一家庭平衡还没有成为政府、企业和员工的共享信念。制度设计失去社会价值观基础:弹性工作制是有效的正式企业制度;家庭照顾福利是无效的正式企业制度;经理须持之以恒支持员工平衡工作一家庭需要、控制因享用工作一家庭平衡福利而带来的负面职业生涯后果。两者是有效的非正式制度安排。据此提出的政策建议是:政府要在全社会倡导、培育以工作一家庭平衡为核心的企业家庭伦理管理哲学、提供家庭照顾福利作为公共制度供给;企业进行系统的组织文化改造;员工培育照顾家庭的应得权利感。

关 键 词:企业家庭伦理理论  工作一家庭平衡  制度安排  工作一家庭冲突  弹性工作制
文章编号:1006-480X(2008)02-0085-10
收稿时间:2008-01-06

Institutional Arrangements of Work--Family Balance in Chinese Enterprises
LIU Yong-qiang, ZHAO Shu-ming, WANG Yong-gui.Institutional Arrangements of Work--Family Balance in Chinese Enterprises[J].China Industrial Economy,2008(2):85-94.
Authors:LIU Yong-qiang  ZHAO Shu-ming  WANG Yong-gui
Abstract:
Keywords:business family ethic theory  work-family balance  institutional arrangements  work-family conflict  schedule flexibility
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