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| 集团公司财务管控初探 | |
| 引用本文： | 李仲设,黄灿明.集团公司财务管控初探[J].冶金财会,2014(4):24-25. |
| 作者姓名： | 李仲设 黄灿明 |
| 作者单位： | [1]涟钢实业投资部; [2]涟钢资产运营科 |
| 摘 要： | <正>随着现代企业的发展公司集团化的程度越来越高,如何有效地对下辖不同行业、不同性质的子公司进行财务管控成为集团公司管理层迫在眉睫的问题。本文将针对集团公司的财务管控目前存在的主要问题进行分析并提出具体的应对措施。一、集团公司财务管控的现状及问题目前,多数集团公司的财务管控主要是从组织机构、人员配置和管理制度这三方面开展财务管控工作。集团公司一般都会设立财务部、审计部、投资管理部、人力资源部等各级管理部门,对各子公司的财务部门配置相关的财务人员或财 |
| 关 键 词： | 财务管控 财务部门 公司集团化 资金结算中心 财务负责人 投资管理 人力资源部 管理制度 财务管理 盈利能力指标 |
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