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| 浅谈钢企费用精细化管理 | |
| 引用本文： | 吕兵,朱建明.浅谈钢企费用精细化管理[J].冶金财会,2013(9):18-20. |
| 作者姓名： | 吕兵 朱建明 |
| 作者单位： | 涟钢财务部 |
| 摘 要： | 面对钢铁行业效益严重下滑的形势,钢铁企业如何扭亏脱困,在这轮危机中渡过难关,是每个企业必须面对的现实问题。笔者以某钢铁企业为例,就钢铁企业在运行过程中,如何搭建费用监管体系,加强预算管理,开展行业对标,逐步实施费用的精细化管理进行探讨。一、企业费用管理存在的问题(一)费用管理认识不到位,监管意识淡薄在企业管理的过程中,一提到节支创效工作,就认为只 |
| 关 键 词： | 精细化管理 钢铁企业 部门费用 费用管理 监管体系 企业管理 预算管理 销售费用 管理工作 管理认识 |
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