浅谈服务行业激励员工的有效途径 |
| |
引用本文: | 陈德华.浅谈服务行业激励员工的有效途径[J].石油政工研究,2012(1):49-49. |
| |
作者姓名: | 陈德华 |
| |
作者单位: | 华油阳光酒店管理集团公司 |
| |
摘 要: | 酒店管理或物业管理都是劳动密集型的服务行业,市场竞争激烈,劳动强度也相对较大。华油集团是以酒店、物业为主营业务的综合性国际化专业服务公司。要为石油主业发展服好务,在激烈的社会市场竞争中求得发展,如何激励员工、发掘潜能,是实现企业发展和员工成长的双赢的一个至关重要的环节。一是要搞好职业发展激励。发掘员工潜能,就要为他们量身定制职业发展规划,
|
关 键 词: | 激励员工 服务行业 职业发展规划 专业服务公司 物业管理 酒店管理 市场竞争 劳动密集型 |
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录! |
|