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| 管窥扁平化管理 | |
| 引用本文： | 罗先初,滕超.管窥扁平化管理[J].施工企业管理,2010(5). |
| 作者姓名： | 罗先初 滕超 |
| 作者单位： | 北京捷盟管理咨询有限公司 |
| 摘 要： | 施工企业扁平化管理的趋势和必要性
企业规模的扩大,多层管理已经难以有效运作.当前形势下,施工行业整体要求向规模化、集约化发展,这使得企业规模越来越大.以中建股份为例,就有20多个事业部与子公司,子公司下还有若干层级的子(分)公司,经营区域跨越海内外,每年提供近70万个工作岗位.如此巨大的企业要正常运行,就要求各层级的公司必须具备整合自身控制范围内人力资源、技术资源、装备资源、资金甚至社会关系资源的能力. |
| 关 键 词： | 项目部 施工项目 有效运作 职能部门 扁平化管理模式 当前形势 管理幅度 企业规模 企业资源 施工企业 |
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