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| 管住“底线”,逐步提升 | |
| 引用本文： | 罗先初.管住“底线”,逐步提升[J].施工企业管理,2012(1):67-68. |
| 作者姓名： | 罗先初 |
| 作者单位： | 北京捷盟管理咨询有限公司 |
| 摘 要： | 建筑企业由于其产品、组织模式、运作方式等的特殊性,管理的复杂度和难度都很高.很多建筑企业在管理中想了很多办法,做了很多尝试,但效果并不好,很是令一些企业家和管理者苦恼.中建二局的“底线管理”实践较好地解决了一些困扰建筑企业的管理难题,使企业管理由“底”而逐步提升,从此寻找到一条企业发展的“康庄道”. |
| 关 键 词： | 建筑企业 企业管理 底线 企业发展 经营管理工作 企业家 线目标 提升 组织模式 特殊性 |
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