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| 有效衔接管理层与作业层 | |
| 引用本文： | 张照龙,代绘绣.有效衔接管理层与作业层[J].施工企业管理,2012(2):70. |
| 作者姓名： | 张照龙 代绘绣 |
| 作者单位： | 中铁二十局集团第一工程有限公司 |
| 摘 要： | 架子队是铁路工程建设项目施工现场的基层施工队伍.架子队对实现施工企业现场管理层与作业层的有机衔接和有效运作,确保工程质量和施工安全具有重大意义.以制度为根基,奠定现场管理基础.在严格落实上级各项要求和规定的基础上,针对施工中交底不彻底、管理层和作业层发生断层、安全管理不到位等问题,项目部建立了"四项基本制度".一是严格执行三次交底制度.建立项目总工程师对项目部各部室及技术人员一次交底;在一次交底的基础上,工区经理对工区主要管理人员、架子队全体管理人员、相关劳务工班班组长进行二次交底;再由架子队队长主持对劳务工班全体作业人员进行三次交底. |
| 关 键 词： | 作业层 管理层 项目部 有机衔接 安全管理 现场管理 重大意义 有效运作 工程建设项目 架子 |
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