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| 多措并举谋效益 | |
| 引用本文： | 殷明良.多措并举谋效益[J].施工企业管理,2012(2):30. |
| 作者姓名： | 殷明良 |
| 作者单位： | 中煤建设集团工程有限公司 |
| 摘 要： | 进一步加强项目管理.首先要严格按照"一项目、一核算、一审计、一兑现"的原则,进一步规范和加强合同管理、物资采购管理、工程分包和劳务分包管理,加强项目运行过程监控,坚决杜绝亏损项目;其次要增强精细化管理意识和成本意识,以优化施工方案、降低材料消耗为重点,加强过程控制,定期开展成本分析活动,加强成本核算,将项目成本分解到经营管理和施工生产的各个环节,落实到个人,严格考核和奖罚,防止跑、冒、滴、漏,努力将本降耗,提高项目盈利能力. |
| 关 键 词： | 项目管理 合同管理 物资采购管理 过程控制 过程监控 加强 严格考核 优化施工方案 成本核算 项目部 |
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