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| 央地合作背景下央企的战略选择 | |
| 引用本文： | 贺海飞,张永成.央地合作背景下央企的战略选择[J].施工企业管理,2012(5):83-85. |
| 作者姓名： | 贺海飞 张永成 |
| 作者单位： | 中国建筑第七工程局有限公司 |
| 摘 要： | 2011年,一场规模空前的湖北与121家央企合作项目的签约仪式在武汉举行,签订协议的投资总额达5,201.7亿元.河南、湖南、安徽、贵州等省也与各大央企签下了多个合作大单.如今,一场地方政府争夺央企资源的拉力赛正在中西部地区全面展开.各地一系列的举措彰显了地方政府对央企的热情,这股"抢亲"央企的竞赛也标志着央地合作进入了一个崭新的时期.中建七局作为大型上市央企"中国建筑"的骨干子企业,在这股央地合作的热潮中是"静待抢亲"还是"主动攀亲"?战略路径又在何方? |
| 关 键 词： | 地方政府 战略选择 合作开发 合作项目 城市综合开发 中国建筑 城市综合体 中西部地区 产业结构 战略路径 |
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