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| “以我为主”的架子队管理 | |
| 摘 要： | 架子队管理的优势何在?实施难点何在?架子队模式下的社会劳务资源如何协调?架子队内部承包机制如何构建?水电项目如何践行架子队管理?专业分包、劳务分包一直是被广大建筑施工企业广泛采用的一种用工方式,这种用工方式由于调集了广泛的社会资源,使企业施工能力获得了迅速提升。然而,由于我国市场体制不完善、企业管理能力滞后等因素的影响,分包管理一开始就打上了"不规范"的烙印,经 |
| 关 键 词： | 以我为主 架子 建筑施工企业 水电项目 企业管理能力 劳动用工管理 承包机制 劳务分包 分包管理 社会资源 |
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