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浅谈企业集团机关的综合协调和实施途径
引用本文:李君.浅谈企业集团机关的综合协调和实施途径[J].施工企业管理,1993(4).
作者姓名:李君
作者单位:中建一局
摘    要:企业集团机关,既是企业集团生产经营的信息、神经中枢,又是协调各二级公司(厂)相互关系,发挥集团整体优势的领导指挥中心,因此机关自身体制的完善与否,直接影响和制约整个集团的发展和振兴。特别是目前大多数企业集团机关内的综合协调管理非常薄弱,与当前的改革需要极不适应,这种情况必须尽快

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