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现场与市场
引用本文:
李飞龙.现场与市场[J].现代班组,2007(9).
作者姓名:
李飞龙
作者单位:
中国民航管理干部学院
摘 要:
班组长的首要职责是搞好生产管理,那么作为一班之长要抓好生产管理应该从哪里人手呢?首先要搞好现场管理。而"6S"的推广与落实就是现场管理的基础。关于"6S"的推广与落实,有人承认它重要,但也有相当一部分人认为这仅仅是个形式,甚至觉得这是无谓地增加员工的负担。
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