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| 构建“三五”模式 深化“五型”班组建设 | |
| 引用本文： | 无.构建“三五”模式 深化“五型”班组建设[J].现代班组,2012(10):38-39. |
| 作者姓名： | 无 |
| 作者单位： | 龙煤集团双鸭山公司 |
| 摘 要： | 正双鸭山公司坚持把班组建设作为加强员工队伍建设的着力点,创造性地开展了"五型"班组建设(即本质安全型、经济创效型、质量创优型、管理精细型和亲和聚力型),不断夯实矿井安全发展根基。一、构建"三五"模式,奠定夯实"五型"班组建设基础"五型"是班组建设的总目标,如何实现这一总目标,公司构建了"三五"的工作模式。第一个"五",就是完善五个体系。即完善组织领导体系。公司和矿(厂)都建立了"五型"班组建设组织领导机构,成立"五型"班组建设办公室,从上 |
| 关 键 词： | 班组建设 班组核算 质量创优 安全生产 班组长 双鸭山 深化 公司 员工 亲情文化 |
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