| 新贝克休斯数字化与纵向一体化发展战略研究 |
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| 引用本文： | 曾涛.新贝克休斯数字化与纵向一体化发展战略研究[J].国际石油经济,2017,25(9). |
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| 作者姓名： | 曾涛 |
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| 作者单位： | 中国石油集团长城钻探工程有限公司 |
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| 摘 要： | 通用电气并购贝克休斯组建全球第二大石油工程技术服务公司,新贝克休斯成为第一家被行业外集团跨界控制的巨头,油服行业第一次直面外部发展理念、管理模式和特色技术的全方位冲击.新贝克休斯将自己定义为全世界第一家也是唯一一家全领域数字化油气工业公司,统辖上游、中游、下游、工业和数字化五大业务板块,提供一体化油田产品、服务和数字化解决方案,在价值链的每个环节实现成本和风险最小化.其中,独立的数字化板块是新贝克休斯的最大创新点,引领油服行业加快迎接大数据时代.针对斯伦贝谢的横向一体化,新贝克休斯提出纵向一体化发展战略,打造石油天然气资源从前端生产到终端利用的完整价值链,以全取胜,将目标客户锁定为中小型勘探开发公司,在大型国际石油公司和国家石油公司以外的市场上与斯伦贝谢形成差异化竞争.
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| 关 键 词： | 新贝克休斯 全领域业务模式 数字化 纵向一体化 石油工程技术服务 |
Study on digital business and integration strategy of new Baker Hughes |
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| ZENG Tao.Study on digital business and integration strategy of new Baker Hughes[J].International Petroleum Economics Monthly,2017,25(9). |
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| Authors: | ZENG Tao |
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| Keywords: | |
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