| 丰田公司非典型雇佣模式的经验与借鉴 |
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| 引用本文： | 邵剑兵,王蕴.丰田公司非典型雇佣模式的经验与借鉴[J].现代日本经济,2009(5):47-52. |
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| 作者姓名： | 邵剑兵 王蕴 |
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| 作者单位： | 1. 辽宁大学新华国际商学院,辽宁,沈阳,110136
2. 辽宁大学工商管理学院,辽宁,沈阳,110136 |
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| 基金项目： | 辽宁大学亚洲研究中心项目"非典型雇佣视角的中日经济发展模式比较研究"(2008-009)辽宁省教育厅科学研究项目"辽宁省装备制造业企业实施非典型雇佣模式的内在机理及对策研究"(2008239)佐佑科研基金"非典型雇佣模式下的嵌入性变迁与职业成功决定因素研究" |
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| 摘 要： | 非典型雇佣是日本汽车业长期采取的一种雇佣形式,可以为企业提供大量灵活的劳动力,很好地应对市场需求变化和经济危机.但这种雇佣形式不可避免地带来技能传承和质量持续改善上的问题,进而对日本汽车制造业的竞争力产生负面影响.丰田公司长期以来一直采用非典型雇佣形式,积累了很多成功经验,当然也遇到了一些问题,这些都可以为中国企业提供有益的经验和借鉴.
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| 关 键 词： | 非典型雇佣 丰田公司 竞争力 汽车制造业 日本 |
Atypical Employment of Toyota: Experiences and Lessons |
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| SHAO Jian-bing,WANG Yun.Atypical Employment of Toyota: Experiences and Lessons[J].Contemporary Economy OF Japan,2009(5):47-52. |
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| Authors: | SHAO Jian-bing WANG Yun |
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