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| 企业理念 | |
| 摘 要： | 专家对中国企业实施海外并购的六点建议 ◆ 知彼知己——在并购前期了解潜在的文化差异和冲突。并购的前期准备过程中,让并购后整合实施团队参与到准备过程中,并把文化的差异与冲突作为审慎调查的一部分。 ◆ 整合愿景——树立合并后企业的发展方向并进行沟通。企业的愿景通常是以企业的使命为出发点而确定的未来5年或10年后希望达成的目标。在并购之前,中国企业和被并购的海外企业都会有自己的愿景和相应的战略,再加之由于中国企业原有的愿景大多只是针对国内市场而定,因此合并后企业需要在综合评估和把握总体的资源、竞争能… |
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