浅谈企业方针目标管理简

企业方针目标要以充分的依据和科学的程序来制定，以价值工程中机能分析的系统思想和手法进行层层展开，以月度计划、日工作内容的控制来实施，以分层管理和考核落实到部门和个人，以定期诊断来评价和调控。