摘 要: | 三年前的江西省德兴市农村信用社还是二级法人经营模式,各个法人信用社抗风险能力较弱,服务"三农"的力度受到限制,存贷款规模仅为11亿元,不良贷款占比高达47.56%,赢利不过24万元;而三年后的今天,德兴市农村信用社己改制成全省第六家开业的农村合作银行,经营体制进一步转换,整体抗风险能力和服务"三农"的意愿明显增强,各项业务快速健康发展,存贷款规模己超过20亿元,占当地市场份额的1/3以上,不良贷款占比降为6.47%,利润达709万元,增长28倍多,德兴农村合作银行连续三年获得江西省联社的嘉奖,德兴市委、市政府和当地人民也对该行交口称赞.德兴农村合作银行三年巨变与该行的党委书记、董事长汪洋密不可分.
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