陈辉：东易日盛的原创追求

1997年，当大多数中国人还没有装修概念时，几位年轻人把东易日盛的牌子挂出来。几年过去，2002年东易日盛的销售额达274亿元，比第二名约多一倍，成为当之无愧的家庭装饰第一品牌。“北京的家装行业实际是从1997年开始发展，东易日盛赶上了好时候。”董事长陈辉很庆幸当初的选择。当年敢于投资家装的入却不多。行业门槛低，单个工程金额小，要想规模化，产业化，谈何容易。陈辉外表憨实，毫无霸气，这一次是“明知山有虎，偏向虎山行”。1997年至2001年，四年间东易日盛以100％的速度增长。“很多时候我们都是引入国外的做法，但中国有自己的国情，因此更多时候需要原创。”说起东易日盛的原创，陈辉有些得意：最早提出家装品牌建设，最早采用电子报价系统，最早实行设计师收费，最早成立家装设计研究机构。“总有一些追求高品质的客户，他们更在意家居的品位和文化。”满足高端用户的需求，东易日盛必须有更高的起点。2003年3月7日，陈辉到芬兰，挪威等北欧国家考察，准备引进国际顶级的装饰材料，并以内部直销的方式建立国内销售渠道。据说，这又是国内首创。