企业基层管理者可雇佣性类属建构 |
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引用本文: | 王雅荣,徐苗苗.企业基层管理者可雇佣性类属建构[J].开发研究,2011(1). |
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作者姓名: | 王雅荣 徐苗苗 |
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作者单位: | 内蒙古科技大学经济与管理学院,内蒙古,包头,014010 |
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基金项目: | 国家社会科学基金,内蒙古自治区高等学校科学研究项目,内蒙古"十一五"教育科学规划项目 |
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摘 要: | 职业发展是企业员工工作的期望,而可雇佣性是企业员工职业发展的核心。因此,企业基层管理者可雇佣性类属的建构,可以示范基层管理者工作的学习积累。本文基于可雇佣性研究为基础,运用质化研究的访谈分析法,建构企业基层管理者4个主范畴35项可雇佣性类属,并与国内外的相关研究比较分析,确定16项可雇佣性重要类属,并综合15份访谈备忘录认识依次解释了各类属的内涵。
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关 键 词: | 可雇佣性 基层管理者 访谈分析法 |
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