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| 中国企业海外并购文化整合典型案例分析 | |
| 引用本文： | 白少君,卢珊,李雪茹.中国企业海外并购文化整合典型案例分析[J].开发研究,2013(2). |
| 作者姓名： | 白少君 卢珊 李雪茹 |
| 作者单位： | 西安外国语大学商学院,陕西西安,710128 |
| 基金项目： | 以下项目资助:陕西省社会科学研究基金项目"中国企业海外并购文化整合研究及对陕西的启示(12Q085)"，陕西省教改立项重点项目"工商管理类本科专业‘四位一体’实践教学长效机制研究(11BZ54)"和一般项目"基于融合理念的国际化商务人才培养课堂教学创新研究(11BY42)" |
| 摘 要： | 在全球金融危机和欧债危机的背景下,中国企业海外并购迎来了又一次新高潮,中海油、吉利汽车、三一重工等企业成功的并购案例显示了中国企业在危机中寻找机会的胆魄与能力。从文化差异、文化冲突、文化整合的视角对典型的中国企业海外并购案例进行分析,希望能为更多的中国企业,尤其是西部企业的国际化提供借鉴与启示,帮助越来越多的西部企业成功实现"走出去"战略目标并做大做强。 |
| 关 键 词： | 中国企业 海外并购 文化整合 案例分析 借鉴 启示 |
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