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| 论跨国并购中的文化整合 | |
| 引用本文： | 顾卫平,薛求知.论跨国并购中的文化整合[J].外国经济与管理,2004,26(4):2-7. |
| 作者姓名： | 顾卫平 薛求知 |
| 作者单位： | 复旦大学,管理学院,上海,200433 |
| 摘 要： | 跨国并购面临着国家文化和企业文化的双重差异。双重文化差异既可能造成跨国并购的文化冲突 ,也可能带来文化创新方面的价值。本文通过对企业文化契约观和资源观的分析 ,认为跨国并购文化整合管理就是“多元统合”的过程 ,是跨国并购中东道国企业原有心理契约的继承与修改的过程 ,以最大限度地减少文化差异造成的文化冲突 ,从而在跨国公司中形成多元性和整体性的统一 ,增加文化差异创造的文化价值 ,进而增强跨国公司的全球竞争优势 |
| 关 键 词： | 跨国购并 文化差异 心理契约 整合 |
| 文章编号： | 1001-4950(2004)04-0002-06 |
| 修稿时间： | 2004年2月15日 |
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