摘 要: | 杉杉集团的现状
早在1996年,我们就组织国内外20多位专家,做了一个未来20年的企业发展规划,确立杉杉的发展目标是现代化、国际化的大型产业集团,当然这里的国际化包括--人才的国际化、管理的国际化、产品的国际化.正是这一新的企业发展目标的需要,在1999年年初,杉杉集团总部搬迁上海浦东,搬迁上海以后,上海的人才、信息、市场等功能优势,为杉杉集团发展战略升格提供了可能,浦东对各类高级人才的吸引非同一般,一年的时间,先后有60多位国内外的高级人才加盟杉杉,这批高级工程师、教授、博士、研究所所长来到杉杉,为杉杉在高科技和资本运作板块的发展奠定了基础.现在杉杉集团形成了作为投资运作主体的集团化管理模式,企业战略研究、投资决策、人力管理、财务控制、形象经营的中心功能已基本到位,形成了以服装为主业,以高科技、资本运作为两翼的三大板块,作为新世纪的发展战略目标.
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