论精细管理与油藏开发

文章论述了精细管理的内涵及其在油田经营中的重要作用。提出精细管理，是适应市场经济要求、完成生产经营任务、克服长期存在的粗放管理的需要。精细管理可概述为三条基本要求，即细分管理单元，量化考核指标，管理主体责权利统一。实施精细管理，可落实员工的主人翁地位．激发员工创造力：促进油田内部改革的深化：促进低成本发展：促进油田资源的优化配置，以及油田科学技术的不断进步。