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| 方太拆墙记——一家制造企业的研发变革 | |
| 引用本文： | 王立伟.方太拆墙记——一家制造企业的研发变革[J].四川经济研究,2007(9):43-43. |
| 作者姓名： | 王立伟 |
| 摘 要： | 方太开始拆墙．打破有形的界限，构筑无边界的沟通环境：员工开始辩论，反对派与支持派角色互换，慢慢理解整个管理模式实施的意义：尽管管理者爱才心切，但对于拒不接受变革的资深员工．最后只能忍痛割舍，保全变革的大局。编者按] |
| 关 键 词： | 变革 制造企业 资深员工 沟通环境 角色互换 管理模式 无边界 反对派 |
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