|
|||||
|
|
| 企业履行社会责任的动因分析 | |
| 引用本文： | 姜启军.企业履行社会责任的动因分析[J].改革与战略,2007,23(9):141-144. |
| 作者姓名： | 姜启军 |
| 作者单位： | 上海水产大学经济管理学院,上海,200090 |
| 基金项目： | 教育部跨世纪优秀人才培养计划 , 上海曙光计划支持项目 |
| 摘 要： | 企业履行社会责任能提高企业声誉和降低风险、提高生产效率和员工满意度、优化竞争环境,有利于提升企业的竞争力.企业履行社会责任的动因主要来自于全球化、利益相关者的压力、追求持续发展以及其他因素等.根据企业对待社会责任问题的不同态度,企业社会责任战略可分为不服从战略、被动服从战略、适应型战略、预反应型战略和持续发展型战略.在不同的企业社会责任战略选择下,企业履行社会责任的驱动力和压力不同. |
| 关 键 词： | 企业 社会责任 动因 战略 |
| 文章编号： | 1002-736X（2007）09-0141-04 |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ | |