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| 三星电子战略蜕变的过程及启示 | |
| 引用本文： | 项文彪.三星电子战略蜕变的过程及启示[J].改革与战略,2003(11):40-41. |
| 作者姓名： | 项文彪 |
| 作者单位： | 江西财大发展研究中心、企业研究所 |
| 摘 要： | 企业的战略转型多是无可回避的艰难过程.三星电子,一个在今天的全球电子行业中排名第二的世界重量级企业,其基本竞争战略的转变过程也是一波三折,极尽迂回.下面通过对三星电子这一过程的演绎分析,希望能给那些正处在或即将面临战略转型的我国企业一些有益的借鉴. |
| 关 键 词： | 三星电子公司 战略转型 竞争战略 总成本领先战略 李健熙 创新 差异化战略 董事长 韩国 |
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