浅谈如何完善国有企业的公司治理结构

完善公司治理结构，首先，要建立健全董事会。董事会决策是以董事个人受托责任为基础的集体决策，总经理决策是在既受控又被充分授权条件下的“一长制”决策。两种体制结合，有利于公司“谨慎决策”，又能保证公司的管理效率。大型国有独资公司也要设立董事会，与一般公司不同之处在于作为独资公司的董事，主要承担更重的战略咨询和相应的监控责任。