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论项目管理的职业化
引用本文:钱崇俊,张伟.论项目管理的职业化[J].特区经济,2006(12):374-376.
作者姓名:钱崇俊  张伟
作者单位:1. 天津大学,管理学院,天津,300000
2. 清华大学,建设管理系,北京,100084
摘    要:职业化以专业化、市场化、规范化为特点,在企业、医院、法院等组织的管理中都得到应用。近20年来,我国工程建设项目管理实施了一系列改革,也是向专业化、市场化、规范化的方向发展。本文分析了我国工程项目管理的现状,提出了项目管理职业化的概念。这一概念的提出将使工程建设许多制度变革的局面显得更清晰。随后,分析了项目管理职业化的必要性和内容,并探讨了具体的实施策略。

关 键 词:项目管理  职业化  必要性  内容  实施策略

On project management's professional
Qian Chong Jun,Zhang Wei.On project management''''s professional[J].Special Zone Economy,2006(12):374-376.
Authors:Qian Chong Jun  Zhang Wei
Abstract:
Keywords:Project Management  Professionalism  Necessity  Content  Implement Strategy
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