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A公司市场开发战略创新
引用本文:刘希龙,张繁丽,吴岚,修竹.A公司市场开发战略创新[J].环球市场信息导报,2017(10):15-16.
作者姓名:刘希龙  张繁丽  吴岚  修竹
作者单位:1.上海发展战略研究所;;2.华东理工大学出版社有限公司;;3.上海市现代流通学校;;4.上海志啸服饰有限公司;
基金项目:国家社科基金资助项目(BJA140063);上海市教育委员会教育信息技术应用研究项目(中等职业教育类)资助
摘    要:研究背景A公司成立于1993年,总部位于深圳,同时拥有深圳、上海、北京三个运营基地,分别在华东、华南、华北成立多个分子公司,上海分公司主要从事于高端印刷品的印制.近年来,由于受世界经济大环境持续低迷,原辅材料及人工等生产要素价格持续上升,以及国家环保政策对包装印刷行业的生产要求持续趋紧等外部因素的影响,包装印刷行业整体增长速度放缓,结构调整加剧,市场加速向细分领域分化和优势企业集中,同时基于互联网技术的发展以及物流业的快速增长,也刺激了包装印刷行业在细分行业的发展.面对如此复杂的生存环境,如何提高A公司企业竞争力,创新公司市场幵发战略,做出客观的判断和正确的规划,对于A公司未来的生存和发展具有重要的意义.

关 键 词:市场开发战略  创新公司  A公司  包装印刷行业  生产要素价格  互联网技术  企业竞争力  世界经济
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