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| 观点 | |
| 摘 要： | 工商所切莫再成“小机关”基层所人少事多，机关人多事少，所以不少地方都抓紧实行小局大所的改革，很大程度上改变了这种状况。可有的地方改革发展趋向却离目标越来越远：人员从机关分流到所后，并没有真正充实到第一线，而是由所里设立了内勤、会计、电脑员、档案员、商广员、合同员、法制员等岗位，与机关的职能科室大致对等，这“八大员”有不少是专职的，因此最终没有增强基层巡查监管执法的力量，而是使工商所又成了一个“小机关”。■（冯如雁）朱基总理指出：工商行政管理部门要当好市场运行的“裁判员”。现在，各地都在积极贯彻落… |
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