企业集团资金集中管理模式的探析

在社会经济快速发展的推动下,许多企业的发展速度也越来越快,但由于企业集团的规模比较大,企业集团内部在财务管理方面出现了许多问题和不足,尤其资金管理方面问题尤为突出。资金管理失控,监控缺乏手段,资金使用率低,难于有效监督,风险较大,已经成为我国大型集团公司管理中迫切需要解决的问题。集团内部融资方面,由于缺少统一集中的资金管理系统,部分分(子)公司资金出现缺口,另一些分(子)公司资金出现富余,但由于管理信息不通,资金调度不畅,只能向银行贷款,导致整个企业集团的资金成本上升。并且集团内部单位往来频繁,涉及资金往来业务较多,造成财务费用较大,而且资金流通时间较长,造成资金浪费。本文就电力企业集团在资金集中管理方面进行深入的分析研究。