精细账款管理,“应收”变“实收” |
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引用本文: | 丁卯.精细账款管理,“应收”变“实收”[J].中国商贸:销售与市场营销培训,2006(1):69-70. |
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作者姓名: | 丁卯 |
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摘 要: | <正> 说明:账面上的应收账款再多,如果最终没有变成真金白银流入企业的荷包,都没有实际意义。关注形成应收账款的每一个细节,堵住每一个可能形成呆账、死账的漏洞,是账款管理的基本方向,也是很多营销管理者口头经常强调的。但此事说起来容易做起来难,因为账款管理是非常"琐碎"的事情,管理者很容易不屑于或者不小心忽略了一些细节,不得不品尝"千里之堤,溃于蚁穴"的苦果。下文是某快速消费品企业的应收账款管理培训教程,它将从账务往来明细核对、账龄管理、账款追踪、授信管理等方面,向我们展示:账款管理没有最精细只有更精细!
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关 键 词: | 账款管理 精细 营销管理者 消费品企业 应收账款 实际意义 管理培训 账龄管理 授信管理 流入 |
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