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精细账款管理,“应收”变“实收”
引用本文:丁卯.精细账款管理,“应收”变“实收”[J].中国商贸:销售与市场营销培训,2006(1):69-70.
作者姓名:丁卯
作者单位: 
摘    要:<正> 说明:账面上的应收账款再多,如果最终没有变成真金白银流入企业的荷包,都没有实际意义。关注形成应收账款的每一个细节,堵住每一个可能形成呆账、死账的漏洞,是账款管理的基本方向,也是很多营销管理者口头经常强调的。但此事说起来容易做起来难,因为账款管理是非常"琐碎"的事情,管理者很容易不屑于或者不小心忽略了一些细节,不得不品尝"千里之堤,溃于蚁穴"的苦果。下文是某快速消费品企业的应收账款管理培训教程,它将从账务往来明细核对、账龄管理、账款追踪、授信管理等方面,向我们展示:账款管理没有最精细只有更精细!

关 键 词:账款管理  精细  营销管理者  消费品企业  应收账款  实际意义  管理培训  账龄管理  授信管理  流入
本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录!
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